Innovatív megoldásunk

Kik vagyunk?

Csapatunk olyan szakemberkből áll akik a a változásra szerződnek a Partnereikkel, hisznek abban és bennük, szenvedélyesen szeretik a munkájukat,
Küldetésünk horizont

Koncepciónk

Arra szerződünk Partnereinkkel, hogy a bizonytalansággal és szorongással teli félelem helyett újra egészséges önbizalom, hit és rend legyen

Milyen eredményre számíthat

Az a célunk, hogy az olykor robotként funkcionáló munkatársak szemébe visszatérjen a tettvággyal és élettel teli csillogás.

Hogyan érjük el ezt?

„REGI®” – Az emberközpontú szervezetek megteremtéséért
Vuca, Bani és Regi irányok

VUCA – BANI – „REGI®

Mit jelentenek ezek a mozaikszavak?
univerzum

Koncepciónk háttere - InspireRise®

Az InspireRise® modell

Kik vagyunk?

Csapatunk olyan szakemberekből áll, akik:

  • a változásra szerződnek a Partnereikkel, hisznek abban és bennük,
  • szenvedélyesen szeretik a munkájukat,
  • és elkötelezettek, hogy a jövő sikeres szervezeteit inspirálják és támogassák az itt és most-ban, hogy a szükséges fejlődési szintet megugorva elérjék céljaikat a jövőben.

Miért tartják fontos küldetésnek ezt az InspireRise® szakemberei?

Azért, mert:

  • a jelenlegi BANI-környezetben egy szervezetnek a talpon maradás óriási kihívás (bővebb információt a BANI világról ide kattintva tudhat meg).
  • megtapasztalva, hogy milyen hatása van az egész szervezetre annak, hogyan gondolkodnak, éreznek és cselekednek az egyének, tehát a munkatársak. Mi nem csak a vezetőket fejlesztjük, hanem saját, innovatív módszereinkkel a csapatoknak és az egyéneknek is megoldást nyújtunk a vezetőikkel együtt. Így lesz egységes, tehát kerek egész a szervezet, amely kiállja a jövő megpróbáltatásait is.

Koncepciónk

Arra szerződünk Partnereinkkel, hogy a BANI-világ kihívásaira válaszolva a szervezet munkatársainál jelenlévő bizonytalansággal és szorongással teli félelem helyett újra egészséges önbizalom, hit és rend legyen. Közben a szorongás és bizonytalanság helyét átveszi a stabilitás, a tudatos cselekvés, a döntéshozatal és a felelősségvállalás.

  • Inspire: inspirációt, ötletet, motivációt és pozitív attitűdöt biztosítunk és ennek a mindennapi megélésére ösztönözzük a szervezet munkavállalóit.
  • Rise: támogatásunkkal a munkavállalók tudatos felelősségvállalása, elkötelezettsége, hozzáadott értéke és hatékonysága nő, így a szervezet könnyedén elérheti inspiráló céljait a BANI környezetben is.

Milyen ereményekre számíthat

Speciális, komplex módszereinknek köszönhetően:

  • hatékonyan erősítjük a munkavállalók kötődését a szervezethez,
  • folyamatosan emeljük a munkatársak elégedettségi és inspirációs szintjét,
  • így a munkaerő megtartása nem csupán hangzatos cél lesz, hanem valósággá válik,
  • a munkahelyi légkör javulásával egyidőben a munkavégzés hatékonysága mind egyéni, mind csapatszinten ,
  • míg a fluktuáció csökken, így jelentős költségmegtakarítást érhet el a szervezet a támogatásunkkal.

Az a célunk, hogy az olykor robotként funkcionáló munkatársak szemébe visszatérjen a tettvággyal és élettel teli csillogás. Újra együtt gondolkodjanak a szervezet vezetőivel, és érezzék, hogy jó az adott szervezethez tartozni és értékes munkát végezni.

Hogyan érjük el ezt?

„REGI®” – Az emberközpontú szervezetek megteremtéséért

Visszatérés a gyökerekhez: az ember a valódi érték, nem a mesterséges intelligencia!

Fókuszban a munkaerőmegtartás! A szervezet nem egy önálló egység, hanem az abban dolgozó emberek összessége.

Csak az emberi agy képes:

R Rezílienciára
E Empátiára
G Gyors improvizációra
Intuícióra

amelyekkel kezelhető a BANI – ezek reprodukálására nincs algoritmus!

Tehát a „REGI®” a mi megoldásunk és ajánlatunk az új kihívásokra:

R mint Reziliencia – ellenállóképesség, együttműködés fejlesztése és szcenárió tervezés.

E mint Empátia – szervezeti tudatosság fejlesztése a külső-belső konfliktusok hatékony kezelésére.

G mint Gyors újratervezés – improvizáció, gyors helyzetfelmérés, új stratégia és taktikai terv + felelősségvállalás fejlesztése a szervezetben.

I mint Intuíción alapuló, innovatív módszer – stesszkezelésre és vezetői döntéstámogatásra.

Az a szervezet tud versenyelőnyre szert tenni a jövőre nézve, aki ezeket alkalmazza már most a csapattagjainál. Ebben tudjuk támogatni a jövő sikeres, emberközpontú szervezeteit.

VUCA – BANI – „REGI®
Mit jelentenek ezek a mozaikszavak?

A VUCA (angol mozaikszó) világban (1987-2020) már előjöttek a problémák:

  • az Illékonyság (Volatility),
  • a Bizonytalanság (Uncertainty),
  • a Bonyolultság (Complexcity),
  • és a Kétértelműség (Ambiguity).

Ezek a fogalmak a COVID előtti időszakig voltak jellemzőek az üzleti környezetre, amely mostanra megváltozott. Míg korábban a társadalmi és munkahelyi kihívásokra az agilitás tűnt megoldásnak, a hangsúly az előre tervezéssel a változásra való nyitottságon és a kiszámítható környezet megteremtésén volt, addig most

  • sem egyéni,
  • sem szervezeti,
  • sem társadalmi életünkben

nem, vagy alig lehet előre tervezni, bizonytalanná vált minden.

A jelenlegi BANI korszak jellemzői (2021 óta):

  • Törékeny (Brittle),
  • Szorongó (Anxious),
  • Nem lineáris / Megjósolhatatlan (Non-linear),
  • Érthetetlen (Incomprehensible).

Mint látható, a helyzet csak romlott. Ha a szervezet nem foglalkozott, vagy nem talált hatékony megoldást a VUCA kihívásaira, jelenleg a társadalmi változások következtében a munkatársak személyes érintettsége által is kumulálódnak a problémák.

Mindeközben a nyitott, megoldást kereső szervezeti vezetők az új emberközpontú (korábbi nevén organikus szervezet) megközelítésben látják a megoldást. Új, innovatív módszer szükséges, amely választ ad az új kihívásokra, mert a jövő sikeres szervezeteinek el kell engedniük az alábbi illúziókat. Már nem tudnak ezekre támaszkodni, hiszen az új korszakban eltűntek a korábban értéknek hitt elemek, így nem tudnak építeni:

  • az erősségre,
  • a kontrollálhatóságra,
  • a megjósolhatóságra,
  • és a hagyományos ismeretekre, a korábbi tudásra.

A VUCA világ kora lejárt, most új korszakban élünk és dolgozunk.
Az új BANI–világ kezelésére új stratégiák, új eszközök szükségesek. 

Mi a REGI®-t (Rezíliencia + Empátia + Gyors, improvizációs újratervezés + Intuitív stresszkezelés és döntéstámogatás) nyújtjuk az új kihívásokra hatékony megoldásként.

Nem csak a szervezetet körülvevő világgal kell foglalkozni, hanem a szervezeti kultúrát kell olyan irányba fejleszteni, hogy az egyének szintjén történjen meg az adaptáció az új helyzetekhez, ez nyújt versenyelőnyt az egész szervezet szintjén, ebben tudjuk támogatni a cégeket.

A jövőbeni sikerességük érdekében 4 dimenziós „REGI®” versenyelőnyt szükséges kiépíteniük az egyének és a vezetők szintjén, amely az alábbi:

„REGI®” – ez a mi megoldásunk válaszként az új kihívásokra:

R mint Reziliencia – ellenállóképesség fejlesztése, együttműködés fejlesztése és szcenárió-tervezés.

E mint Empátia és szervezeti tudatosság fejlesztése a külső-belső konfliktusok hatékony kezelésére.

G mint Gyors újratervezés a szervezetben: improvizáció, gyors helyzetfelmérés, új stratégia és taktikai terv + felelősségvállalás fejlesztése. 

I mint Intuíción alapuló, innovatív módszer a stresszkezelésre és a vezetői döntéstámogatásra.

A társadalom állapotait a munkahelyelemzők korszakokra bontották. Most korszak váltásában vagyunk, és erre kell a szervezeteknek sürgősen megoldást találniuk.

Koncepciónk háttere - InspireRise®

Az InspireRise® modell

Scroll to Top